Portail 8 : Finances pour les entrepreneurs
Porte 8- Vue d'ensemble
GFinancials for Entrepreneurs permet aux fondateurs en phase de démarrage de maîtriser le langage du financement des startups et de l'utiliser comme un outil stratégique pour construire, présenter et financer leurs entreprises. Grâce à trois clés interconnectées - la construction d'un modèle financier, l'élaboration d'un pitch deck efficace et l'exécution d'une stratégie de collecte de fonds basée sur des étapes - ce portail transforme des concepts financiers abstraits en actions pratiques et orientées vers la croissance. Que vous prévoyiez vos premiers revenus, que vous conceviez votre histoire pour les investisseurs ou que vous naviguiez dans le pipeline de la collecte de fonds, la porte 8 vous dote de l'état d'esprit, des outils et de la confiance nécessaires pour gérer le parcours financier de votre entreprise avec clarté et détermination.
Structure de la porte
Le portail est divisé en plusieurs clés (thèmes), chacune se concentrant sur un aspect spécifique de l'entrepreneuriat. Chaque clé comprend des lectures, des discussions, des travaux pratiques et des livrables liés à l'entreprise.
Thèmes abordés
Pour y parvenir, vous explorerez les trois clés essentielles suivantes :
Clé 1 : Le modèle financier de votre entreprise
Clé 2 : Conception des Pitch Decks
Clé 3 : Collecte de fonds : Exécuter le plan de collecte de fonds de votre entreprise
Système de livraison
Notes conceptuelles
Exercices d'application pour chaque thème
Vidéos d'experts et d'entrepreneurs expliquant chaque concept
Webinaires pour discuter des thèmes avec les étudiants
Discussion thématique interactive avec les apprenants
Évaluation par les pairs
Session de mentorat
Classe virtuelle
Évaluations
Ce que l'on attend de vous
Le portail est divisé en plusieurs sections, chacune se concentrant sur un aspect spécifique de l'entrepreneuriat. Chaque module comprend des lectures, des discussions, des travaux pratiques et des évaluations.
Ce que vous obtiendrez du portail
À la fin de ce portail, les apprenants seront capables de :
Concevoir un modèle financier de démarrage basé sur des hypothèses et non sur des données historiques, y compris des projections de revenus, des structures de coûts, du personnel et des prévisions de flux de trésorerie.
Faire la différence entre le financement d'une startup et celui d'une entreprise, et comprendre comment l'incertitude, les étapes importantes et les récits de croissance façonnent la planification financière d'une startup.
Élaborer une feuille de route financière convaincante sur cinq ans pour étayer les conversations avec les investisseurs et la prise de décision en interne.
Développer et structurer un pitch deck efficace, en utilisant des cadres narratifs et des arcs émotionnels pour communiquer clairement le problème, la solution, l'opportunité de marché et la traction.
Adapter le contenu et la présentation de l'exposé à différents publics, y compris les investisseurs, les accélérateurs, les comités de subvention et les premiers partenaires.
Comprendre les différents types de financement des start-ups (subventions, prêts, fonds propres, SAFE, etc.) et savoir quand chacun est le plus approprié en fonction du stade de développement et des objectifs stratégiques.
Planifier une stratégie de collecte de fonds basée sur des étapes, en liant les objectifs commerciaux et techniques aux besoins de financement et aux attentes des investisseurs.
Construire et gérer un pipeline de collecte de fonds, en suivant les contacts avec les investisseurs, en optimisant les taux de conversion et en établissant des priorités en fonction de l'adéquation.
Créer des documents prêts pour les investisseurs, y compris un résumé, une présentation asynchrone et un calendrier d'étapes aligné sur la logique d'évaluation.
Abordez la collecte de fonds avec le bon état d'esprit, en la considérant comme un processus structuré et continu fondé sur la confiance, la clarté et la narration stratégique.
Comment nous vous soutenons
Nous vous apporterons notre soutien tout au long de votre expérience d'apprentissage. Votre gestionnaire de la réussite éducative sera disponible pour vous aider si vous avez des questions ou si vous avez besoin d'aide. Vous pouvez également planifier une session avec un mentor pour discuter des questions d'entreprenariat liées à ce portail.
Plate-forme de livraison
Le portail est proposé par le biais de notre plateforme en ligne, Entreprenerds Space. Les délégués peuvent accéder à la plateforme en ligne ou via leur application mobile, ce qui leur permet de participer au programme en déplacement, même hors ligne.
Badge 1 : Prévisions financières
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Compétences
1. Construire le modèle financier d'une startup
2. Estimation de la piste et du taux de combustion
3. Prévision des recettes et des coûts
4. Créer des scénarios à cas multiples
5. Tracer la voie de la rentabilité
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Utiliser les compétences
1. Planifier les recettes, les dépenses et les flux de trésorerie pour comprendre les besoins de financement
2. Savoir combien de temps l'entreprise peut fonctionner avant d'avoir besoin d'un nouveau financement
3. Prévision de la croissance, des coûts de mise à l'échelle et des modèles de tarification
4. 5. Préparer les projections de base, les projections optimales et les projections les plus pessimistes
Montrer comment et quand l'entreprise devient durable
Badge 2 : Pitch Master
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Compétences
1. Conception d'un pitch deck axé sur l'histoire
2. Créer des arcs émotionnels
3. Ciblage de l'audience
4. Créer des présentations envoyées par courrier électronique ou en direct
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Utiliser les compétences
1. Construire des dossiers convaincants adaptés aux investisseurs
2. Utiliser des techniques de narration pour présenter son parcours et son impact
3. Adapter le ton et le contenu du discours aux différents types d'investisseurs
4. Produire du matériel polyvalent pour une diffusion asynchrone ou en personne
Badge 3 : Stratège en collecte de fonds
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Compétences
1. Planification de la collecte de fonds basée sur des étapes
2. Évaluer les types de financement
3. Construire un pipeline d'investisseurs
4. Stratégie d'introduction chaleureuse
5. Création d'actifs pour la collecte de fonds
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Utiliser les compétences
1. Ne lever que ce qui est nécessaire pour le prochain grand point de preuve
2. Choisir entre les subventions, les fonds propres, les prêts et les SAFE
3. Suivi, segmentation et hiérarchisation des actions de sensibilisation
4. Obtenir des références qui augmentent les taux de réponse
5. Préparer son pitch deck, son 1-pager, son teaser et son tracker