Porte 6 : Comment concevoir et construire votre produit
Vue d'ensemble de la porte
La porte 6 marque le passage de la planification à la construction. Après avoir compris votre client et vérifié vos hypothèses, il est temps de passer des idées à l'action. À cette étape, vous concevrez et créerez une version minimale de votre produit ou service qui résout un problème réel, offre de la valeur et génère une rétroaction significative. Que vous construisiez une application, lanciez un service local ou créiez un nouveau produit physique, cette porte vous aide à apprendre par la pratique, sans perdre de temps, d'argent ou d'efforts sur les mauvaises choses.
Structure de la porte
Le portail est divisé en plusieurs clés (thèmes), chacune se concentrant sur un aspect spécifique de l'entrepreneuriat. Chaque clé comprend des lectures, des discussions, des travaux pratiques et des livrables liés à l'entreprise.
Thèmes abordés
Pour y parvenir, vous explorerez les quatre clés essentielles suivantes :
Clé 1 : Identifier les hypothèses clés
Clé 2 : Testez vos hypothèses clés
Clé 3 : Concevoir un produit de valeur minimale (MVP)
Clé 4 : Construisez votre MVP
Ce que vous obtiendrez du portail
Comment gagner de l'argent avec votre produit
À la fin de la porte 6, vous serez en mesure de :
Identifiez et hiérarchisez les hypothèses clés dont dépend votre entreprise.
Concevoir un MVP (Minimum Viable Product) simple et testable qui apporte une réelle valeur ajoutée.
Choisissez le bon format de MVP (numérique, physique ou basé sur des services) en fonction de votre idée.
Construisez et livrez votre MVP en utilisant des méthodes allégées, y compris des outils manuels et sans code.
Recueillez des commentaires et évaluez si votre MVP répond aux critères du produit commercial minimum viable (MVBP).
Apprenez des utilisateurs réels et utilisez leurs commentaires pour améliorer, itérer ou faire pivoter votre idée.
Système de livraison
Notes conceptuelles
Exercices d'application pour chaque thème
Vidéos d'experts et d'entrepreneurs expliquant chaque concept
Webinaires pour discuter des thèmes avec les étudiants
Discussion thématique interactive avec les apprenants
Évaluation par les pairs
Session de mentorat
Classe virtuelle
Évaluations
Applications dans le monde réel
Ces compétences soutiennent directement :
Développement de MVP pour les startups (pour le financement, les concours de présentation et la validation des produits)
Projets Lean UX et design thinking dans les écoles ou les accélérateurs.
Programmes pilotes pour les indépendants ou les services (par exemple, ateliers, coaching, produits faits à la main)
Produits ou rôles de croissance dans des entreprises en phase de démarrage
Faire preuve d'initiative et tester les utilisateurs dans les applications de stage/portfolio
Votre nouvelle entreprise après cette porte
Votre nouvelle entreprise après cette porte
En franchissant les cinq premières portes du programme Entreprenerds à 10 portes, vous avez jeté des bases solides pour transformer votre idée en une véritable entreprise axée sur le client. Vous avez développé une idée commerciale claire, identifié votre client idéal, élaboré votre proposition de valeur, décrit la manière dont vous atteindrez et convertirez les utilisateurs, et conçu un modèle d'entreprise capable de générer des revenus durables.
À la porte 6, vous passez de la planification à l'action dans le monde réel. C'est là que vous commencez à construire votre produit ou votre service - pas seulement comme une idée, mais comme quelque chose de réel que les utilisateurs peuvent expérimenter, auquel ils peuvent répondre et pour lequel ils peuvent payer.
Ce que vous avez déjà accompli (Portes 1-5)
Définition d'un problème significatif et conception d'une solution convaincante (point de contrôle 1-3)
Identification de vos utilisateurs idéaux et de la manière de les atteindre (points de contrôle 2 et 4)
Cartographie du parcours du client et élaboration d'une proposition de valeur solide (point de contrôle n° 3)
Développé votre modèle d'entreprise, votre stratégie de prix et compris votre économie d'unité (Porte 5)
Ce que Gate 6 ajoute
Dans ce portail, vous passerez de la réflexion à l'action. Vous.. :
Identifiez les hypothèses les plus risquées dont dépend encore votre entreprise et testez-les avec des utilisateurs réels.
Concevoir un produit minimum viable (MVP) qui se concentre uniquement sur ce qui compte le plus.
Construire et fournir ce MVP à l'aide de méthodes simples et peu coûteuses
Recueillir des informations en retour, observer les comportements et apprendre ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas
À la fin de la porte 6, vous aurez :
✔ Une version fonctionnelle de votre produit ou service qui résout un problème réel
✔ Preuve que les utilisateurs comprennent, veulent et s'engagent dans ce que vous avez construit
✔ Des enseignements tirés du comportement dans le monde réel - pas seulement des enquêtes ou des entretiens
✔ Votre premier test pour savoir si les utilisateurs sont prêts à payer ou à s'engager
✔ Une boucle de rétroaction pour guider les prochaines étapes - qu'il s'agisse d'améliorer, de pivoter ou de passer à l'échelle supérieure.
Le Portail 6 complète tout ce que vous avez fait jusqu'à présent en vous donnant des preuves, et non seulement des plans. C'est votre premier pas sur le marché, non pas pour croître rapidement, mais pour apprendre rapidement
Ce que l'on attend de vous
Le portail est divisé en plusieurs sections, chacune se concentrant sur un aspect spécifique de l'entrepreneuriat. Chaque module comprend des lectures, des discussions, des travaux pratiques et des évaluations.
Plate-forme de livraison
Le portail est proposé par le biais de notre plateforme en ligne, Entreprenerds Space. Les délégués peuvent accéder à la plateforme en ligne ou via leur application mobile, ce qui leur permet de participer au programme en déplacement, même hors ligne.
Comment nous vous soutenons
Nous vous apporterons notre soutien tout au long de votre expérience d'apprentissage. Votre gestionnaire de la réussite éducative sera disponible pour vous aider si vous avez des questions ou si vous avez besoin d'aide. Vous pouvez également planifier une session avec un mentor pour discuter des questions d'entreprenariat liées à ce portail.
Certificat et badges
Un certificat vous est délivré à l'issue de l'examen des portes. Vous recevrez également des badges en remplissant une demande liée à un ensemble de compétences spécifique.
Badge 1 : Briseur d'hypothèses
COMPÉTENCES
Identifier les hypothèses clés de l'entreprise
Hiérarchisation des hypothèses en fonction du risque et de l'impact
Concevoir des expériences testables
Effectuer des tests MVP avec de vrais utilisateurs
Saisir et interpréter le retour d'information
Tirer les leçons de l'échec
Badge 2 : Lanceur MVP
COMPÉTENCES
Conception d'un produit minimum viable (MVP)
Utilisation d'outils manuels et sans code
Cartographie des étapes de livraison des produits
Concierge et Magicien d'Oz MVP
Construire un MVBP (Minimum Viable Business Product)
L'état d'esprit "Speed-to-feedback" (retour d'information rapide)
Identifier ce qui doit être vrai pour que votre startup réussisse (par exemple, les gens paieront-ils ?)
Décider quelles hypothèses méritent d'être testées en premier
Créer des tests à faible coût comme des pages d'atterrissage, des précommandes ou des essais
Collecte de données comportementales (ce que les utilisateurs font et ne disent pas)
Utiliser des données pour valider ou invalider ses idées
Pivoter ou affiner en fonction des résultats des tests
CAS D'UTILISATION
CAS D'UTILISATION
Créer la version la plus simple de votre produit qui apporte une valeur ajoutée
Construire des MVP sans programmation (par exemple, Canva, Google Forms, WhatsApp)
Planifier la façon dont votre MVP sera construit et expérimenté par les utilisateurs
Simuler manuellement la fonctionnalité d'un produit pour tester la demande réelle
Lancer une version payante de votre MVP et recueillir des commentaires
Un lancement rapide pour apprendre tôt et éviter les gaspillages