Portail 10 : Lancez votre startup
C'est parti !
Porte 10 - Lancez votre start-up
Jour du lancement – Présentez votre start-up au monde entier
Le grand moment est arrivé ! Après des mois de réflexion, de validation, de développement et de travail acharné, il est temps de lancer votre startup. Gate 10 a pour objectif de transformer tout ce travail préparatoire en un lancement réussi. Nous vous aiderons à régler les derniers détails : nous nous assurerons que vos aspects juridiques et la composition de votre équipe sont en ordre, nous effectuerons une dernière vérification à l'aide de notre liste de contrôle des 100 éléments essentiels et nous planifierons une journée de lancement exceptionnelle. Que vous lanciez une application, ouvriez un site d'inscription ou présentiez le prototype d'un produit, nous vous aidons à le faire en toute sérénité. Notre devise : mieux vaut fait que parfait. L'important est de se lancer et d'apprendre auprès des utilisateurs réels. À la fin de cette étape, vous aurez non seulement lancé votre projet, mais vous saurez également comment maintenir votre élan.
Structure de la porte
Le portail est divisé en plusieurs clés (thèmes), chacune se concentrant sur un aspect spécifique de l'entrepreneuriat. Chaque clé comprend des lectures, des discussions, des travaux pratiques et des livrables liés à l'entreprise.
Thèmes abordés
Pour y parvenir, vous explorerez les clés essentielles suivantes :
Clé 1 : Constitution et plan juridique
Clé 2 : plan d'embauche
Clé 3 : Liste de contrôle des 100 éléments essentiels de la révision
Clé 4 : Lancez votre startup
Votre nouvelle entreprise après cette porte
Après le Gate 10, votre startup devrait :
être légalement constitué et mis en place pour les opérations (banque, fiscalité, fonds propres, propriété intellectuelle)
Disposer d'une petite équipe ou de collaborateurs de confiance - même à temps partiel
Avoir complété la liste de contrôle des 100 éléments essentiels et identifié les principales lacunes.
Lancement public ou lancement prévu à court terme avec mise en place d'actifs et d'un plan d'action
Être capable d'apprendre des utilisateurs réels et d'itérer sur la base du retour d'information.
Ce point de contrôle marque le passage du mode de planification au mode de fonctionnement. Vous êtes désormais en activité - et en mouvement.
Ce que vous obtiendrez du portail
À l'issue de l'étape 10, les apprenants
Assurez-vous que votre startup est légalement constituée (pensez à enregistrer votre entreprise, à ouvrir un compte bancaire professionnel, à protéger votre marque/propriété intellectuelle) afin de pouvoir vous lancer sans contretemps de dernière minute.
Élaborez un plan simple d'embauche ou de collaboration, même s'il s'agit simplement de déterminer quels amis ou pigistes vous pourriez avoir besoin de contacter, afin de vous préparer à la croissance après le lancement.
Remplissez la liste de contrôle des 100 éléments essentiels (notre quiz ultime sur la préparation au démarrage) pour vérifier que vous n'avez rien oublié d'important. C'est comme la vérification avant le décollage.
Planifiez et organisez votre journée de lancement : vous choisirez une stratégie de lancement (lancement en grande pompe ou lancement discret), mettrez en place des promotions ou des événements pour le jour J et vous vous assurerez de disposer d'outils d'analyse et de retour d'information pour recueillir les réactions des utilisateurs.
Annoncez votre startup au monde entier en toute confiance, que ce soit sur les réseaux sociaux, sur Product Hunt ou simplement par e-mail aux utilisateurs bêta, et apprenez à fidéliser vos nouveaux utilisateurs après l'engouement suscité par le lancement.
Système de livraison
Notes conceptuelles
Exercices d'application pour chaque thème
Vidéos d'experts et d'entrepreneurs expliquant chaque concept
Webinaires pour discuter des thèmes avec les étudiants
Discussion thématique interactive avec les apprenants
Évaluation par les pairs
Session de mentorat
Classe virtuelle
Évaluations
Badge 1 : La rampe de lancement juridique
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Compétences
1. Choix de la structure juridique (par exemple, C-Corp, Ltd, Pte Ltd)
2. Rédaction des accords avec les fondateurs et des conditions d'acquisition des droits
3. Mise en place d'outils de PI, d'équité et de conformité
4. Utiliser les outils de création de startups à l'échelle mondiale
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Cas d'utilisateur
1. Formaliser votre entreprise et protéger vos biens personnels
2. Éviter les conflits au sein de l'équipe et définir des attentes claires
3. Préparation à l'investissement et à la protection de la propriété
4. Stripe Atlas, Clerky, Doola pour une installation rapide et fiable
Badge 2 : Assembleur de talents
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Compétences
1. Identifier les besoins en recrutement à fort effet de levier
2. Rédiger des descriptions d'emploi convaincantes
3. Recherche et évaluation des talents
4. Offrir des actions et des régimes de rémunération flexibles
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Cas d'utilisateur
1. Augmenter l'échelle sans épuiser les ressources
2. Attirer des coéquipiers en phase avec la mission
3. Constituer une équipe fondatrice solide ou un réseau d'indépendants
4. Se battre pour attirer les meilleurs talents sans disposer d'importantes réserves de liquidités
Badge 3 : Auditeur de startups
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Compétences
1. Auto-évaluation de la préparation à la création d'entreprise à l'aide d'une liste de contrôle comprenant 100 éléments essentiels
2. Création d'un rapport personnalisé sur les écarts
3. Hiérarchiser les actions critiques à travers les 10 étapes
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Cas d'utilisateur
1. Identifier et combler les lacunes avant le lancement
2. Se préparer au mentorat, à la présentation ou à la collecte de fonds
3. Concentrer le temps et l'énergie limités sur les éléments offrant le meilleur retour sur investissement
Badge 4 : Commandant de lancement
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Compétences
1. Définir ce qu'il faut lancer et quand le faire
2. Construire les actifs de lancement (LP, emails, vidéo, posts)
3. Effectuer des lancements en douceur et des lancements publics
4. Gérer le retour d'information et le suivi après le lancement
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Cas d'utilisateur
1. Faire des choix clairs concernant le MVP, les canaux et l'audience
2. Communiquer votre offre avec clarté et confiance
3. Obtenir un retour d'information réel et une traction rapide
4. Créer une boucle d'apprentissage pour améliorer les versions futures