Portail 10 : Lancez votre start-up
Porte 10 - Vue d'ensemble
COMMENÇONS
Après des mois d'idéation, de validation, de construction, d'essais et de planification, il est temps d'entrer en bourse. La porte 10 consiste à passer de la préparation à l'action. Vous passez de "startup en cours" à "startup dans le monde".
Ce portail vous guide :
Finaliser votre structure juridique et organisationnelle
Constitution de l'équipe fondatrice ou des contractants
Réalisation d'un audit complet à l'aide de la liste de contrôle des 100 éléments essentiels
Concevoir et réaliser votre journée de lancement
Que vous lanciez un produit en direct, une liste d'attente ou une première cohorte, l'essentiel est de commencer. De passer de la théorie à la traction. Et de signaler que nous sommes prêts.
Structure de la porte
Le portail est divisé en plusieurs clés (thèmes), chacune se concentrant sur un aspect spécifique de l'entrepreneuriat. Chaque clé comprend des lectures, des discussions, des travaux pratiques et des livrables liés à l'entreprise.
Thèmes abordés
Pour y parvenir, vous explorerez les clés essentielles suivantes :
Clé 1 : Constitution et plan juridique
Clé 2 : plan d'embauche
Clé 3 : Liste de contrôle des 100 éléments essentiels de la révision
Clé 4 : Lancez votre startup
Votre nouvelle entreprise après cette porte
Après le Gate 10, votre startup devrait :
être légalement constitué et mis en place pour les opérations (banque, fiscalité, fonds propres, propriété intellectuelle)
Disposer d'une petite équipe ou de collaborateurs de confiance - même à temps partiel
Avoir complété la liste de contrôle des 100 éléments essentiels et identifié les principales lacunes.
Lancement public ou lancement prévu à court terme avec mise en place d'actifs et d'un plan d'action
Être capable d'apprendre des utilisateurs réels et d'itérer sur la base du retour d'information.
Ce point de contrôle marque le passage du mode de planification au mode de fonctionnement. Vous êtes désormais en activité - et en mouvement.
Comment nous vous soutenons
Nous vous apporterons notre soutien tout au long de votre expérience d'apprentissage. Votre gestionnaire de la réussite éducative sera disponible pour vous aider si vous avez des questions ou si vous avez besoin d'aide. Vous pouvez également planifier une session avec un mentor pour discuter des questions d'entreprenariat liées à ce portail.
Ce que vous obtiendrez du portail
À l'issue de l'étape 10, les apprenants
Constituer officiellement leur startup et comprendre les options de structure juridique.
Élaborer un plan de recrutement allégé et adapté aux différentes étapes, y compris le recours à des free-lances et à des sous-traitants internationaux.
Réaliser une liste de contrôle complète des 100 éléments essentiels en tant qu'auto-audit avant le lancement.
Concevoir et réaliser une journée de lancement qui reflète le produit, le public et les objectifs de l'entreprise.
Communiquer publiquement leur projet avec clarté et confiance
Système de livraison
Notes conceptuelles
Exercices d'application pour chaque thème
Vidéos d'experts et d'entrepreneurs expliquant chaque concept
Webinaires pour discuter des thèmes avec les étudiants
Discussion thématique interactive avec les apprenants
Évaluation par les pairs
Session de mentorat
Classe virtuelle
Évaluations
Ce que l'on attend de vous
Le portail est divisé en plusieurs sections, chacune se concentrant sur un aspect spécifique de l'entrepreneuriat. Chaque module comprend des lectures, des discussions, des travaux pratiques et des évaluations.
Plate-forme de livraison
Le portail est proposé par le biais de notre plateforme en ligne, Entreprenerds Space. Les délégués peuvent accéder à la plateforme en ligne ou via leur application mobile, ce qui leur permet de participer au programme en déplacement, même hors ligne.
Badge 1 : La rampe de lancement juridique
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Compétences
1. Choix de la structure juridique (par exemple, C-Corp, Ltd, Pte Ltd)
2. Rédaction des accords avec les fondateurs et des conditions d'acquisition des droits
3. Mise en place d'outils de PI, d'équité et de conformité
4. Utiliser les outils de création de startups à l'échelle mondiale
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Cas d'utilisateur
1. Formaliser votre entreprise et protéger vos biens personnels
2. Éviter les conflits au sein de l'équipe et définir des attentes claires
3. Préparation à l'investissement et à la protection de la propriété
4. Stripe Atlas, Clerky, Doola pour une installation rapide et fiable
Badge 2 : Assembleur de talents
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Compétences
1. Identifier les besoins en recrutement à fort effet de levier
2. Rédiger des descriptions d'emploi convaincantes
3. Recherche et évaluation des talents
4. Offrir des actions et des régimes de rémunération flexibles
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Cas d'utilisateur
1. Augmenter l'échelle sans épuiser les ressources
2. Attirer des coéquipiers en phase avec la mission
3. Constituer une équipe fondatrice solide ou un réseau d'indépendants
4. Se battre pour attirer les meilleurs talents sans disposer d'importantes réserves de liquidités
Badge 3 : Auditeur de startups
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Compétences
1. Identifier les besoins en recrutement à fort effet de levier
2. Rédiger des descriptions d'emploi convaincantes
3. Recherche et évaluation des talents
4. Offrir des actions et des régimes de rémunération flexibles
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Cas d'utilisateur
1. Augmenter l'échelle sans épuiser les ressources
2. Attirer des coéquipiers en phase avec la mission
3. Constituer une équipe fondatrice solide ou un réseau d'indépendants
4. Concurrence pour les meilleurs talents sans grandes réserves de liquidités
Badge 4 : Commandant de lancement
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Compétences
1. Définir ce qu'il faut lancer et quand le faire
2. Construire les actifs de lancement (LP, emails, vidéo, posts)
3. Effectuer des lancements en douceur et des lancements publics
4. Gérer le retour d'information et le suivi après le lancement
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Cas d'utilisateur
1. Faire des choix clairs concernant le MVP, les canaux et l'audience
2. Communiquer votre offre avec clarté et confiance
3. Obtenir un retour d'information réel et une traction rapide
4. Créer une boucle d'apprentissage pour améliorer les versions futures